策划部年度工作总结

时间:2023-06-16 14:14:38
策划部年度工作总结

策划部年度工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的策划部年度工作总结,欢迎大家分享。

策划部年度工作总结1

从九月份招新以来,我们部门一直尽着最大努力完成并完善我们的本职工作,现对本学期所做工作总结如下:

首先招新过程中的宣传,主要是副部和我参与了前期宣传,包括派发传单,到宿舍楼宣传我们新成立的这个学生组织的性质,以及到新生军训方阵对与新生进行的互动。招新结束后,我们首先对新同学进行技术上的培训,教会他们如何使用绘声绘影,如何制作剪辑视频,如何排版word文档。

本学期一共为西语系学生会主席团提供视频4个,包括为西语系第一次全体大会提供各部门前任部长的卸职演说视频,运动会视频,方阵队视频,以及为最后一次全体大会提供的回顾本学期西语系学生会所进行的各项活动的展示视频。为我社举办的中国电信路演活动提供视频和影集。

其次是我们部门同西语系学生会生活部,分团委组织部联合成功举办了西语系首届风筝大赛。参加活动的报名组数多达66组,共300余人;招募的大众评委人数也多达50余人。比赛最终平出17个组分别获得了不同级别的综合奖,最佳创意奖,及最佳技巧奖。前后历时三个星期。此外还协助我社外联部举办电信的游园活动,在编辑部举办的台历设计大赛中进行拍照,录像等等。

……此处隐藏16836个字……和谐。只有有效的沟通才能导致理解,理解才能导致更好的合作,良好的合作才能导致高效团队的建立,高效的团队才能导致强大的专业公司。在策划工作中,没有个人行为,只有团队行为,只有团队合作才能发挥强大的聚集力,达到事半功倍的效果。但在实际工作中,领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍,需要及时沟通,发现问题及时协商解决,在沟通中建设扎实、健全的团队精神。

3、学习永无止境

“八小时内生存,八小时之外发展”,我们牢记主席的教诲,不断追求和探索。策划是一个复杂的行业,任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探索和研究。对于一个优秀的规划师来说,学习应该是无止境的。除了学习这个行业的营销策划知识,我和我的部门还计划学习商业地产方面的知识,为集团对综合型人才的需求做准备。

三、20xx年工作计划

1、制定年度规划推广大纲和年度推广费用预算,并严格按计划部署实施,严格控制各项费用支出。

2、为了更有效地巩固目标消费群体,建议超市每月定期举办会员日。(节约广告费用,引导消费者消费,实现月度销售目标。)

3、多关注顾客意见表反馈的信息,根据广大消费者对本超市的印象与建议,建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度,真正做到想顾客之所想,急顾客之所急。

4、加强本部门人员管理,重点加强对专业知识的培训,培养本部员工的团队协作精神和创新意识。

5、加强对公司文化的学习与宣导,开设公司内部刊物,提练文化精髓。

6、完善公司视觉形象的树立,借鉴国内外优秀企业的形象风格,加以改进,树立企业独有的风格。

7、完善公司网站宣传内容,对版块做创新调整,及时为网站提供新闻稿件。

《策划部年度工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式