年度工作计划(集锦15篇)
时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的年度工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
年度工作计划1一、建立逐级管理，店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有、服务热情周到懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境，协调好与政府部 ……此处隐藏12495个字……、安装、拆除作业
10.施工机械作业
年度工作计划15一．继续抓好精神文明建设
1．医疗服务上更上一个阶梯，做到有问必答、热情周到。
2．医疗质量上更规范，免疫室及化验室参加市生化质控，保证质量，争取获奖。
二．努力完成院部400万经济指标
1．在原有设备上开展新项目，同时再引进进口全自动仪上开展项目。具体如下：
a) 血管内皮调控测评。
b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。
c) 交感—应接调控系统测评。
d) 肿瘤坏死因子、C反应蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。
e) 继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。
f) 在普通体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。
g) 开展新保健I号、II号，新调控I号、II号及新综合保健体检。
2、 争取在基因诊断上有所突破。
三．认真抓好日常工作
1．继续发挥班组长的作用，管理好组内工作。
2．完成电脑联网工作。
3．医务人员初级考试（安排在二月底）。
4．积极协助接待科做好营销工作，扩大宣传力度，宣传特色项目。
5．每日召开科内会议，总结工作。
6．完善奖金分配制度。
7．抓好协作医疗单位的共建工作。
8．督促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。
医务科
xx年x月x日
