市场部工作计划(精选15篇)
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编收集整理的市场部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
市场部工作计划1一、目前市场部现状分析
我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。
医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织，设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作，的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应该可以搞定。
市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣 ……此处隐藏32963个字……文化节开幕式、“五洲大港”国际港口摄影展、“阿拉的节日”系列群文活动等3个方案。
五、制定区影剧院市场化操作文化演出的补贴办法。
六、督促区图书馆改建工程进度。
七、协助有关部门做好“三八国际妇女节”100周年系列庆祝文化活动。
一、制定全年学习计划，开展一次十七届四中全会精神集中教育活动。
二、做好10名同志党员发展工作。
三、改版文体局网站。
四、开展三馆编外用工人员工资福利调研，制定相应管理办法。
五、分解落实20xx年全局重点工作，制定相应考核办法。
六、做好新一年提案、议案分解落实。
七、整理20xx年文书档案。
八、做好重大赛事、重要文化活动宣传报道。
九、继续做好文化体育期刊准备工作。
一、召开11年度北仑体育社团总结表彰大会，表彰20xx年先进协会和个人。
二、成立北仑健身气功协会。
三、对区内各训练点进行调研，按照优化资源、充实力量、突出重点的思路，对训练点进行调整，并着手制定20xx年市16届全运会备战目标。
四、选拔体育苗子，建立体育人才（体育苗子、教练队伍）数据库。
五、启动“体育强区”复查准备工作。
六、对11年全区新增体育设施进行检查统计，建立北仑体育设施数据库。
七、着眼于提供更多更好的体育公共服务，将体育事业发展与北仑经济建设及文化建设、和谐社会建设、文明城市建设等相结合，打造综合训练基地，推进体育赛事文化发展，发挥体育产业在发展体育事业、保持经济增长、增加社会就业等方面积极作用，做好北仑“十二五”体育发展规划。
