首席执行官观后感

时间:2023-06-10 21:16:03
首席执行官观后感

首席执行官观后感

认真观看完一部影视作品以后,这次观看让你有什么体会呢?此时需要认真地做好记录,写写观后感了。你想知道观后感怎么写吗?下面是小编整理的首席执行官观后感,希望能够帮助到大家。

首席执行官观后感1

今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完《首席执行官》后,灵魂也经历了一次洗礼!

现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长凭着坚定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他成功的做到了,当我看到他创业初期,为了产品的质量,毫不犹豫地把76台冰箱砸烂,其实,那76台冰箱只是存在一小小点的毛病,他说:“如果,今天我们不砸了这76台冰箱,那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点,但也正因为这一点点它就是次品,以后怎么打进外国市场,为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时,心里有说不出的滋味,除了灵魂的震撼,还有深深的反思!

我是刚刚进入我们小二黑公司的,现在还在实习期,有时,我觉得产品的质量只要做到99。9%就行了,可从来没有想过那0。01%对我们产品造成的后果,也许就是因为那0。01%我们的产品就被消费者否定了,所以,我们一定要做事求品质,坚持真诚的服务,质量第一的宗旨,最终为企业创造价值!而质量就是一个企业的灵魂!

企业的价值是企业再生 ……此处隐藏11984个字……的生产线,第二次的创建海尔工业园、产业多元化,第三次的海尔集团国际化、海外设厂,无不是顶着巨大的压力,但是海尔都挺了过来。

第一次的变革时,凌敏狠抓质量关,每一台冰箱都需要达到德国的标准。第一次从德国生产线上生产出来的共有76台冰箱,但每一台冰箱都有瑕疵。凌敏就率先就将这76台冰箱全部砸了。大刀阔斧的改革、雷厉风行的手段、英明适时是的决策使得第一次变革取得成功。一个公司要靠质量的提升来增加产品的销售量,一个人,一个国家不也应该如此吗?一个人要努力提高自身的修养,一个国家要提高软实力,只有这样,“产品”才能卖得更好。

成功后,凌敏没有满足,他开始了着手建设海尔工业园。这期间国外AE公司的挤压,政府、银行的不支持使得海尔工业园的建设一度滞后,但是凌敏未曾放弃,一步步艰难地走着,终于取得胜利。如果在银行不贷款的情况下凌敏放弃了;如果在AE公司的威逼利诱下凌敏屈服了,那么现在的海尔仍会存在吗?绝对不会!逆境出人才,逆境同样能培养出大公司。公司如此,国家亦如此,从海尔的发展的历程上可以看到中国发展的影子。

一个公司产业多元化就会想往国外发展,海尔亦如此。这一次变革遇上了中国的驻南联盟大使馆遭美国轰炸这一事件,海尔在美设厂的举动遭遇了媒体与政府的双重压力。前几次未屈服,这一次凌敏也不会屈服。梅花香自芳寒来,凌敏众里寻它千百度,终在前面寻道了希望。当海尔年度海外销售600亿元发布会召开时,他的努力终于得到了回报。机会只留给那些勇于挑战的人,如果你未曾放弃,如果你未曾失去信心,相信成功一定会眷顾你。

海尔的发展历程充斥着艰辛,但是最终苦尽甘来。海尔的精神是锲而不舍、勇于奋斗的、是高效率的。看过《海尔兄弟》就会发现海尔是智慧与坚持的化身。

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