项目生产管理制度

时间:2023-09-21 07:11:25
项目生产管理制度

项目生产管理制度

在当今社会生活中,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的项目生产管理制度,希望能够帮助到大家。

项目生产管理制度1

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划;

2、负责编制工程施工生产计划(网络计划图)及横道进度计划图,并保证生产计划的实现,负责组织生产,协调各工种的配合,合理调配资源,安排各工序、各工种之间的衔接,并及时为交叉作业工程提交工作面;

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,对工程质量负直接责任;

4、负责组织施工生产的配合、调度工作,及施工现场的管理工作,保证生产计划顺利进行,并按合同要求完成施工任务;

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比,对任何的'延误进行原因分析,提出补救措施;

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》;

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理;

8、负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划;

9、负责现场施工的管理控制工作,与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

项目 ……此处隐藏44894个字……习内容。

二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求,切实加强对安全生产工作的领导,认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。

三、安全检查制度,项目部每月二十五日为安全检查日,每月二十八日公布检查结果,并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。每季度或半年组织一次安全生产大检查(检查内容及时间另行通知)。

四、各队负责爆破的人员,必须持有安全技术合格证,无证上岗者罚款200元、罚队1000元。使用火工品要严格按《火工品的.管理办法》执行,如发现用炸药炸鱼或作其它用途者,处理同上,出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。

五、现场施工人员必须戴好安全帽,违者罚款10元/次,罚队50元/次;超过3米高以上的高空作业者,必须拴好安全带,违者罚款20元/次,罚队100元/次。

六、汽车驾驶人员必须持证上岗,无证上岗者罚50元、罚队200元;严禁酒后驾驶,违犯者罚款100元/次,罚队500元。

七、机械操作必须专人专开,严格遵守安全操作规则,热爱本职工作,若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。

八、供电线路管理,项目部由***负责。各队也要配专业电工,持证上岗,无证上岗者,罚队100元。现场临时管线应合理布设,特别是洞内,搞好用电安全。

九、严禁违章指挥,有权拒绝违章指令,对发生工伤事故或恶性安全事故,要及时汇报,并坚持“三不放过”的原则。

十、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上班,违者罚款10元;严禁在施工时嬉戏打闹,违者罚10元;严禁酒后闹事、打架,违者罚50元;严禁下江洗澡,违者罚20元;严禁擅自撤除安全警示牌,违者罚50元。

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