公司机电管理制度

时间:2023-06-16 14:14:46
公司机电管理制度

公司机电管理制度

在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的公司机电管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司机电管理制度1

第一章 总则

第一条 煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作,是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展,提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平,认真落实煤矿安全生产主体责任,全面加强煤矿安全技术管理,结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。

第三条 本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。

第四条 本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。

第二章 组织与职责

第五条 集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产 ……此处隐藏23432个字……年奖和年终奖不能超过个人奖金的平均数,没有设计任务者年终奖不能超过个人奖金平均数的1/2。

生产部

1.职责

1.1负责公司所有产品加工及外购件、材料采购和辅件采购工作。

1.2负责设备零部件和设备出厂的质量验收工作,产品的最终验收由

技术部执行。

1.3负责车间日常管理工作,做好工人考勤记录。

1.4负责编制车间安全生产、卫生、消防、工具、库房、车间产品放置、水电和机床设备等管理制度,并指定专人负责。

1.5负责产品的出厂发货,业务部协助。

2.积极配合业务部、技术部和办公室的工作

3.工人劳务合同期满,针对工人工作表现,生产部长提出用人意见,公司审核上报院人事科。

4.生产任务紧需要加班时,须报公司办公室登记,并说明事由,加班时间和加班人数,特殊情况补报。

5.生产部对于技术部下达的生产图纸,必须再次审核无疑问后才能组织生产(有无技术部审核签字、有无明显缺漏、设计是否合理等)。

6.奖励

6.1根据生产、设备安装、技术服务等难易程度,适当给予奖励,奖金由生产部负责人分配。

6.2一年中,没有发生产品生产质量事故和安生事故,当年可推荐为院先进工作者。

办公室

1.职责

1.1负责每半月向信息所汇报信息。

1.2负责每月向经营开发部汇报当月公司收支情况。

1.3负责有关固定资产和小型器具的登记。

1.4负责报销登记和与财务科相关的工作等。

1.5负责日常考勤记录

1.6负责会议通知安排和记录工作。

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