项目施工经理年终工作总结

时间:2023-07-10 21:15:44
项目施工经理年终工作总结

项目施工经理年终工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的项目施工经理年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目施工经理年终工作总结1

辞旧迎新,20xx年马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的20xx年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作情况总结。 在今年年初,完成**钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参与到了**热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于20xx年04月正式成立**钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,**项目经过前期准备,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与**钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学习边干工程,克服了诸多困难,走到今天,感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们根据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维习惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。

一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力

** ……此处隐藏21159个字……合理,生活区与施工作业区要分开,地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整,排水良好。

2.隧道施工现场实行封闭式管理,严格出入登记制度。

四、安全目标责任书签订情况。

项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书,作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的安全责任,确保安全责任落实到人。

本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现,与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。

五、20xx年安全工作计划

一、安全管理目标

1、重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。

2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。

3、年轻伤频率控制在5‰以内。

4、月轻伤频率控制在0.5‰内。

5、工程项目月检查安全合格率应达到100%,优良率达到85%,安全隐患整改率达到90%以上。

6、新职工入场三级安全教育率100%。

7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。

8、特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。

二、安全工作重点。

20xx年度安全工作重点是标准化工地建设和隧道施工。把隧道队作为标准化工地建设的重点,从现场安全文明施工开始,做到各作业面的形象标准统一,并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序,最终形成标准化的安全管理体系 。

20xx年是各作业面全面开工,抓安全、抢进度的一年,我项目将继续把安全工作作为重中之重,确保年度安全工作目标的实现。

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