医院护士试用期工作总结

时间:2023-07-11 07:11:57
医院护士试用期工作总结(精选15篇)

医院护士试用期工作总结(精选15篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的医院护士试用期工作总结,欢迎大家分享。

医院护士试用期工作总结1

工作三个月来,在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作和学习情况总结如下:

一、政治思想方面

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

二、增强法律意识方面

认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,法律制度的日益完善,法制观念的不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、工作学习方面

在工作中,严格 ……此处隐藏13201个字……可能多的开发客户,完成公司下达的业绩目标,并培养一支开拓进取的核心营销人才团队。

发展才是硬道理,没有发展,一切都是空话,要想发展,关键在勤于思考,准确把握市场,找到适合自己的营销模式;

其次,要敢于开拓市场,坚信只有淡季思想、没有淡季市场,要在员工中树立由“坐商”向“行商”转变的观念和业务创新的思路,走出“靠天吃饭”的经营格局,在决策、用人、服务、咨询和业务创新等方面做有益的探索,并形成新的优势。

所以,营销工作的管理必须要坚定的放开营销思路限制。在对当地市场环境做深入调查之后,结合公司的具体情况,制定符合我公司自身具体情况的战略发展规划。从而决定是否要推行“电话营销”、是否要进行“社区营销“、是否要推行“营销团队建设”、是否要发展“资源型营销人才团队”,是否进行“大客户开发”。在答案是“是”之后确定怎么做,制订详细的实施方案。在具体的业务操作上,可以用公司所制定出来的工作方法去实施。

营销工作的核心理念就是要:坚信的“取”,坚定的“舍”。建立自己的战略思路,策略灵活使用,最终发展出自己的营销模式。

做好营销核心人才团队的建设,合理有效对营销工作进行监督考核,同时避免核心人才出现“边缘化”、“去公司化”现象。在放开了思路、放开了模式之后,我们要加强对营销工作的重视和关怀。不能只关心业绩而不关心沟通、支持、培训和引导。要真正的通过行之有效的管理方法,达成对核心团队的发展、维系和巩固。公司的发展,营销工作的发展,只有建立在拥有一批符合公司理念精神、经过公司考察合格、拥有较高业务素质能力的核心人才团队的基础上。通过这些核心人才团队的共同协力,营销工作才能获得长期的发展。为了达成这样的目的,在营销管理中需要作好“一

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