生产经理年终工作总结

时间:2023-06-09 11:30:55
生产经理年终工作总结

生产经理年终工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的生产经理年终工作总结,欢迎大家分享。

生产经理年终工作总结1

尊敬的xx董事长、各职能科室及生产一线的干部职工:

大家好!

昨日百花争艳,今朝数九寒天。似水流年,恍惚间明早就逢元旦初始;光阴似箭,弹指一挥间,使人留恋忘返。时钟请暂缓你的脚步,让我把今天的答卷做完。

在即将过去的20xx年,生产部在多个方面取得了令人骄傲的成绩:合同完成数量历年最高,产品质量最好,员工精神面貌焕然一新,员工干劲空前高涨,比学赶帮蔚然成风,互敬互爱、无私奉献已成主流,敬职爱业气氛浓厚,造就了一支高效、节能、高质、善战的野狼团队,实现了精神文明和物质文明双丰收,为企业创造了效益,赢得了信誉。这些成绩的取得归功于公司董事长运筹帷幄决胜千里的战略;归功于各职能科室的鼎力协作;归功于生产部xx经理以人为本、真抓实干的工作作风;归功于一线员工呕心沥血的工作,脚踏实地、兢兢业业的付出和辛劳汗水的洗涤。在此,我代表生产部对大家说一声:你们辛苦了!接下来就20xx年度生产部的工作向大家做简单汇报:

一、生产基本情况

合同履行方面:订单完成率100%,满足客户供货周期需求100%;质量把控方面:图纸审核 ……此处隐藏24859个字……”;

③苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的感情,要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根据公司发展战略要求,面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来,对于公司而言既是机遇,也使挑战,也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前,本人将一如既往,正确对待,不以物喜,不以己悲,不论在何时何地何岗,都将认真履行岗位职责,下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

(一)加强理论学习,提高管理水平:

本人虽然从事多年的管理工作,但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

(二)改进工作作风:

坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,把公司的事情做好,把员工的事情做好。

(三)营造和谐的工作环境:

保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,尊重领导,尊重同志,处处以公司的大局为重,为企业,用心营造和谐的工作氛围。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕公司的中心工作,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性发展而努力奋斗。

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