实践实习总结

实践实习总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的实践实习总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

不知不觉，实践项目已然结束，本次调研的地点是在绍兴雪花机电有限公司。调研内容主要涉及电机装配、汽车配件制造，水泵装配三个方面的内容。通过这次的调研，对机电行业有了进一步的了解，学到了很多学校里学不到的，不管是生活上还是学习上。初到雪花机电有限公司，吴副总接待了我们，他谈到了大学生的现状，对我们说：“现在的大学生要能吃苦，要懂得干，努力干，不要把思想局限于某一点上，要懂得推陈出新，勇敢提出自己的观点，有能力你就能上。”虽然只有平淡的几句话，但对我的触动却很大，吴副总说的正是很多大学生所缺的创新精神，有创新才有进步，之后，他又给我们安排了调研的三个阶段，听了他的一些介绍，我有些开始隐隐期待起来这次的调研了。

第一阶段是在电机的装配车间，该车间主要是进行水泵电机的装配，电机部分材料的制造和零件的检验。该车间主要生产的电机零部件为心轴和电机前后盖，一些工序包括车圆、铣槽、铣键、打孔、外表面粗加工，精加工、内表面粗加工，精加工、滚压。涉 ……此处隐藏26955个字……>

2、是企业“老板”在财务管理不能放手让专业人员做事情。

老板常干预会计工作，遇到问题均按“老板”或者“领导”批示或意见办理，财务人员在企业财务管理中没有“话语权”。这样，就必然造成专业人员在企业管理中不能发挥专业特长。

3、报销凭证鱼目混珠。

各种报销凭证不能及时交上，负责人混乱，难以分清责任，进行部门核算。

五、相应措施

要使小企业步入健康发展的轨道，应针对企业财务管理中存在的问题，采取相应的行之有效的对策。具体可从以下几方面着手：

1、加强财产控制。

建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理和记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做。结合企业的特点,采取定期盘点和轮番盘存的方法,清查财产物资的实有数量,妥善处理盘盈盘亏,确保账实相符。

2、完善财务管理制度。

企业老板要适当放权，放手专员去做，充分发挥财务人员的职能，做出适合企业发展的财务计划。

3、建立完善的报销审核制度

(一) 严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、报销金额、和经办人签名、部门经理签字等相关程序审批后，出纳方可付款。

(二) 加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月3 日。

(三) 为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上报销差旅费时，应提供出差期间相应票据，以便财务部进行帐目财务处理。

六、总结